労働問題・ハラスメント対応ナビ

同じ上司のもとで複数の部下が適応障害を発症した場合、個人的な相性問題ではなく組織的パワハラとして会社と上司に損害賠償請求できます。複数被害者による集団申告は立証確実性が大幅に向上するため、本記事では労基署への申告から弁護士を通じた請求まで、実務的な全手順をステップごとに解説します。

会議や情報から意図的に除外されて業績が低下する場合、パワハラ「人間関係からの切り離し」に該当する可能性があります。本記事では法的根拠から証拠収集、損害賠償請求まで具体的な対応手順を弁護士の専門知見に基づいて解説します。

退職時に秘密保持契約の署名を強要されても法的には拒否できます。労働者には無条件で退職する権利があり、会社の要求は原則無効です。具体的な拒否手順と法的根拠、万一署名した場合の取消し方法を解説します。

労災の発症日が不明確でも、医学的証拠を正しく収集し労基署に申告することで認定を勝ち取れます。発症日の特定方法から診断書取得、強制申告手順まで、実務的なアプローチを解説。。

上司による業務引き継ぎ拒否はパワハラに該当する可能性があり、証拠収集から損害賠償請求までの具体的な対処法を解説します。

営業の外回り移動時間が労働時間に該当するかを最高裁判例・厚生労働省基準に基づいて解説し、未払い残業代の請求方法を実務的に説明します。

競業避止契約で転職を妨害された場合の対抗手段と、契約が無効と判断される6つの具体的基準を解説。退職後の競業避止契約は要件を満たさなければ無効になるケースが多く、会社の主張に従う必要はありません。

業務中のケガで会社に労災を拒否されても、あなたの過失と業務起因性は別問題です。過失があっても業務との因果関係が認められれば労災給付を受ける権利があります。正しい判断基準と対応手順を解説します。

給与計算ミスで解雇されても、法律上ほぼ認められません。本記事では、解雇理由の妥当性を法的根拠とともに検証し、不当解雇に該当するか判断するための対応手順を優先順位付きで詳しく解説します。